接到關(guān)于開(kāi)展“用領(lǐng)導方式轉變加快發(fā)展方式轉變解放思想大討論”活動(dòng)的通知后，我集團黨委迅速對學(xué)習活動(dòng)進(jìn)行了部署。我們要用經(jīng)濟基礎來(lái)保證上層建筑，作為企業(yè)的最高領(lǐng)導者，我有責任帶領(lǐng)員工在發(fā)展中求生存，在壯大中圖飛越，讓員工感到經(jīng)濟發(fā)展帶給他們的實(shí)惠，圍繞2011年公司總體目標，我們要做好以下工作：

1、著(zhù)力提升公司核心競爭力。我們要科學(xué)制訂發(fā)展規劃，實(shí)現飛越發(fā)展,力爭到2013年加入特級企業(yè)行列。

2、著(zhù)力提升工程施工能力和創(chuàng )優(yōu)水平。今年的目標是實(shí)現產(chǎn)值15億，要做強做優(yōu)形象工程的建設，擴大公司影響面。

3、著(zhù)力提升科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新水平。2011年要增強技術(shù)創(chuàng )新能力，加大國家級工法的研究，打造核心技術(shù)，用科技帶動(dòng)公司跨越。

4、著(zhù)力進(jìn)行合理投資，培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。2011年，我們把開(kāi)發(fā)也當主業(yè)發(fā)展，強強結合把開(kāi)發(fā)打造成安陽(yáng)市的龍頭企業(yè)。

5、著(zhù)力提升管理水平。2011年我們要狠抓管理，加強成本控制，強化集約化管理，努力向低成本施工、高質(zhì)量建設邁進(jìn)。

6、著(zhù)力完善人力資源體系，推動(dòng)企業(yè)文化建設，努力提高員工幸福指數。

謝海如