會(huì )議由董事長(cháng)謝海如主持，聽(tīng)取了公司經(jīng)理李相平代表公司做的《真抓實(shí)干、再創(chuàng )新高》2012年度工作報告。

    報告系統總結、分析了過(guò)去一年的工作，充分肯定了全體員工圍繞二屆四次董事會(huì )確定的目標，腳踏實(shí)地，團結奮斗，克服了建筑市場(chǎng)持續低迷，混凝土行業(yè)競爭激烈等難題，思路清晰，真抓實(shí)干，在逆境中保持了蓬勃發(fā)展勢頭，開(kāi)創(chuàng )了公司十二年歷程中又一個(gè)輝煌篇章。同時(shí)，如實(shí)匯總了公司在發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗與教訓。

    與會(huì )董事認真分析了公司在新的一年面臨的困難與機遇，確定了全年工作目標，研究了相應的對策。謝總說(shuō)：新的一年，我們一定要堅定信心，迎難而上，首先，要提升建勝品牌優(yōu)勢，厚積薄發(fā)，成為品牌亮，叫得響，客戶(hù)放心的區域名牌；第二，發(fā)揮整體優(yōu)勢，首先激活建工集團、水務(wù)公司內部整體資源，充分發(fā)揮一盤(pán)棋優(yōu)勢；第三，鞏固和開(kāi)拓外部市場(chǎng)，要認真研究市場(chǎng)，在質(zhì)量、服務(wù)上下功夫，走科技創(chuàng )新，節約挖潛的可持續發(fā)展的路子，力爭再創(chuàng )新高。

質(zhì)量、管理、服務(wù)、效益是公司立足之本

春節過(guò)后，已經(jīng)連續有幾期在建工程到公司指定要用建勝混凝土，我在感謝客戶(hù)對我們的信任時(shí)，更加感到一種無(wú)形的巨大壓力在不斷增大。

   “百年大計，質(zhì)量第一”，現代建筑規模大，施工速度快，混凝土用量大，而其質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到建筑物的壽命和居者安危、社會(huì )穩定，跟我們每一個(gè)公民息息相關(guān)。從“樓歪歪”、“樓脆脆”，到接連發(fā)生的大橋倒塌事件中，已經(jīng)引起了整個(gè)社會(huì )的關(guān)注，更給我們敲響了警鐘。

   1、預拌混凝土的誕生，是建筑業(yè)一場(chǎng)技術(shù)革命，是科技飛躍的結晶?，F代混凝土又被譽(yù)為“最簡(jiǎn)單的工藝，最復雜的復合”，一旦澆筑成型，人類(lèi)不可能按照自己的意愿改變其后期分子結構。因此，事前檢驗，過(guò)程控制十分重要。

   2、預拌混凝土生產(chǎn)過(guò)程看起來(lái)很“粗”、臟，但是實(shí)際上跟鋼鐵冶煉，醫生醫療一樣，也是一個(gè)十分精細的過(guò)程。由于人類(lèi)掠奪性的開(kāi)采，天然河砂基本上已經(jīng)絕跡，機制砂的顆粒、級配、泥土、石粉含量，石料的級配，形狀；水泥、輔助材料的好壞，配比設計、計量精確度都會(huì )影響混凝土的強度和耐久性。因此，公司每個(gè)人都跟醫生一樣，必須具有“懸壺救世”的心胸，精益求精的作風(fēng)。

   3、企業(yè)不僅僅是一個(gè)生產(chǎn)、盈利單位，更是承擔著(zhù)社會(huì )責任的群體。任何企業(yè)要想生存，必須生產(chǎn)社會(huì )需求，質(zhì)量合格的產(chǎn)品，承擔應盡的責任和義務(wù)。不然將被社會(huì )無(wú)情淘汰。河北“三聚氰胺”案就是最好的案例。

   4、我公司歷來(lái)十分重視產(chǎn)品質(zhì)量，將：“質(zhì)量、管理、服務(wù)、效益”作為公司司訓，四者關(guān)系密切，相得益彰。今年，公司進(jìn)一步加大生產(chǎn)、技術(shù)管理力量，我們更應該在：思想重視，源頭管理，過(guò)程控制，檢查落實(shí)上下足功夫。任何疏忽，都會(huì )給公司帶來(lái)災難性的后果！

 公司成立至今已經(jīng)走過(guò)了12個(gè)春秋，多年來(lái)，我們同施工單位一道創(chuàng )建了黨政行政大樓、中國文字博物館三項“魯班獎”以及眾多精品工程，為我市建筑業(yè)增添了光彩。目前，隨著(zhù)城鎮化進(jìn)程加快，大量非專(zhuān)業(yè)人士、資金進(jìn)入預拌混凝土行業(yè)，加劇了市場(chǎng)競爭程度。用戶(hù)也更加趨于理性，建筑監管力度同時(shí)健全加大。吸取他站經(jīng)驗教訓，時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴，把用戶(hù)當上帝，老老實(shí)實(shí)做人，認認真真辦事，才能永葆企業(yè)之樹(shù)長(cháng)青。