陽(yáng)春三月，春日綿綿。3月3日上午，公司三樓會(huì )議室里熱情洋溢。新一期建工大課堂在此隆重開(kāi)幕。本期培訓邀請成本控制部部長(cháng)馬勝偉、信息中心主任吳錦霞、勞務(wù)公司李敏為主講老師詳細講解項目管理勞務(wù)模塊。項目副經(jīng)理、施工員、勞務(wù)管理員及新入職員工參加了本次培訓。
　　首先馬勝偉部長(cháng)對本次培訓的重要性和必要性做了強調，并對勞務(wù)管理模塊做了相關(guān)介紹，讓參加培訓人員引起重視。隨后勞務(wù)模塊內訓師李敏對勞務(wù)分包信息化操作流程做了詳細講解，其中包括勞務(wù)分包工程申請、勞務(wù)分包商初評、勞務(wù)分包合同登記、勞務(wù)分包預結算管理等的操作注意事項。最后吳主任向培訓人員介紹了2017年集團信息化戰略及工作展望，希望參加人員為實(shí)現集團信息化建設目標共同努力；并針對勞務(wù)管理模塊中分包流程、分包管理要求、分包管理問(wèn)題匯總等幾個(gè)方面進(jìn)行了闡述。通過(guò)幾位老師的認真講解，參加人員表示對勞務(wù)模塊有了全面的了解，讓一些困惑得到了解答，對以后的工作有很大的幫助，讓人受益匪淺。
　　勞務(wù)管理模塊是項目信息管理系統的重要組成部分，做好勞務(wù)管理工作，控制勞務(wù)成本，對降低工程成本提高經(jīng)濟效益，實(shí)現集團利益最大化有巨大幫助。奮斗在一線(xiàn)的勞務(wù)管理工作人員通過(guò)此次培訓后，必將齊心協(xié)力努力工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。
　　                                   人力資源部  王攀