為構建員工與集團公司的有效綠色溝通渠道，切實(shí)幫助廣大員工解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍。由集團公司人力資源部組織策劃，自今年4月份開(kāi)始，在集團公司項目部開(kāi)展基層員工座談活動(dòng)。
       2017年7月7日下午4點(diǎn)，人力資源組織第四次員工綠色直通車(chē)座談會(huì )走進(jìn)新能源汽車(chē)和7S店項目部，了解員工工作情況，關(guān)注員工心里動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)員工真實(shí)聲音，解決員工實(shí)際困難，搭建員工與公司之間溝通的綠色橋梁。
公司副總盧麗娜、人力資源部部長(cháng)肖丹等一行4人來(lái)到項目現場(chǎng)與技術(shù)人員面對面交流。座談會(huì )首先由盧經(jīng)理及項目經(jīng)理張寶玉向參加座談會(huì )的人員介紹本次座談會(huì )的意義并鼓勵大家暢所欲言。
夏季天氣炎熱，項目部環(huán)境艱苦，人力資源部特地給項目帶來(lái)了甘甜爽口的大西瓜，給大家提供一個(gè)輕松的談話(huà)環(huán)境。項目部人員圍繞企業(yè)管理建設、教育培訓、薪資待遇、業(yè)余生活等情況，直奔主題，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，踴躍發(fā)言，現場(chǎng)氣氛十分熱烈。項目部人員就改善薪資結構、增加相關(guān)補助、工作之外多開(kāi)展文體類(lèi)業(yè)余活動(dòng)、進(jìn)一步加強項目部之間的交流和溝通、到項目上提供教育培訓、素質(zhì)拓展等學(xué)習的平臺等方面提出了意見(jiàn)和建議。
       針對員工提出的各種問(wèn)題和建議，盧經(jīng)理及肖部長(cháng)現場(chǎng)進(jìn)行了解答，將集團公司管理制度及個(gè)人發(fā)展利弊進(jìn)行了講解，鼓勵員工注重提升個(gè)人能力，“不為薪酬而工作”?，F場(chǎng)能解決的問(wèn)題，已經(jīng)直接回復到個(gè)人，不能解決的問(wèn)題，人力資源部管理人員將員工關(guān)心問(wèn)題一一記錄下來(lái)，會(huì )后進(jìn)行協(xié)調、上報、反饋。項目經(jīng)理張寶玉也有感而發(fā)：“在建工的平臺上，只要努力工作，就會(huì )有收獲，自己也是個(gè)例子，同時(shí)也表示愿意為建工奉獻自己”。人力資源部作為員工“娘家人”，任何工作和生活的問(wèn)題都可以隨時(shí)向人力資源部反映。人力資源部將竭盡全力解決員工所遇到的問(wèn)題，并將在今后的工作中繼續加強與員工之間的交流，提高集團員工幸福指數，在企業(yè)和員工之間形成雙贏(yíng)！
                                   人力資源部  王城城