----------全市“優(yōu)秀十大務(wù)工人員”安陽(yáng)建工安裝有限責任公司經(jīng)理程運保
他,一個(gè)從農村走出來(lái)的窮孩子,憑著(zhù)自己的一腔熱血和堅韌不拔的毅力,硬是從建筑市場(chǎng)競爭激烈的夾縫中,一路沖殺,闖出了一片屬于自己的天空,他就是現任安陽(yáng)建工(集團)安裝有限責任公司董事長(cháng)、經(jīng)理程運保同志。
一、 臨危受命、不負眾望
2000年初,正是世紀之交,風(fēng)云激蕩之時(shí),然而,這時(shí)的安陽(yáng)市建安裝公司卻經(jīng)不起市場(chǎng)的波海浪濤,面臨低谷,瀕臨倒閉,企業(yè)空有兩層樓房,一塊門(mén)牌,院內荒草叢生,無(wú)人管理。在這樣的情形下,企業(yè)找不來(lái)活,職工發(fā)不出工資,到處是一片哀怨之聲??偣绢I(lǐng)導果斷決策,聘用了不是正式工的程運保同志擔任市建安裝公司總承包人。那么,這個(gè)從農村出來(lái)的土老板,究競有沒(méi)有回天之力呢?之后的事實(shí)說(shuō)明,總公司領(lǐng)導慧眼識才,用人用到了地方,程運保同志憑借十多年在外闖市場(chǎng)的經(jīng)驗、智慧,大膽管理,積極鉆研業(yè)務(wù),拓寬新的管理知識,帶領(lǐng)大家負重奮進(jìn),勇闖市場(chǎng),靠著(zhù)自己的赤誠和奉獻,終于使企業(yè)起死回生,煥發(fā)出新的生機。凡事,說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難,有誰(shuí)知道,企業(yè)的每一步發(fā)展,傾注了程運保同志的多少心血??!為了啟動(dòng)公司運轉,程運保同志完全靠自己東挪西借,籌足發(fā)展資金。廠(chǎng)區面貌不像樣子,他一下子就拿出20萬(wàn)元,整修辦公樓,在院內種植花草進(jìn)行綠化美化,并且新蓋了材料倉庫;職工們離家遠,中午吃飯不方便,程運保同志便在公司院內壘起了爐灶,建起了職工食堂,免費向職工提供午餐,僅此一項,每年就得多補貼二萬(wàn)余元。一些職工暫時(shí)沒(méi)活干,在家待崗,程運保同志就每月按時(shí)給他們發(fā)放生活費,解除他們的后顧之憂(yōu)?;铍y找,程運保同志就全心依靠大家,定期召開(kāi)職代會(huì ),積極推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度,與職工交心交底,贏(yíng)得了上下的一致推崇。蒼天不負有心人,由于程運保同志對自身要求嚴格,有著(zhù)一顆赤誠的農家子弟之心,加上他管理的團隊,技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬,公司獲得了源源不斷的任務(wù)量,取得了較好的經(jīng)濟社會(huì )效益。企業(yè)的活力、凝聚力不斷增強,職工的收入平均每年以15-20%的速度遞增,看著(zhù)這幾年企業(yè)的一步一步發(fā)展,職工無(wú)不從內心里稱(chēng)道:我們的程經(jīng)理就是行。
二、 與時(shí)俱進(jìn),尋機發(fā)展
程運保同志深深知道,作為一個(gè)公司掌舵者,在現代市場(chǎng)競爭條件下,單靠從農家出身帶來(lái)的赤誠,單靠隨心所欲的盲目決策管理,是很難適應現代企業(yè)要求的,于是,他便主動(dòng)加強自身學(xué)習,力圖在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨的方針政策保持一致,全面提高自身的綜合素質(zhì)和決策能力。他不惜花錢(qián),購買(mǎi)了《江澤民文選》,余世維企業(yè)管理錄像帶,組織公司干管人員學(xué)習,并要求每個(gè)人寫(xiě)出體會(huì )和觀(guān)后感,進(jìn)行認真的討論,針對公司的管理薄弱環(huán)節,制定了各項管理制度,并將這些管理制度打印成冊,發(fā)放到每個(gè)科室。他知道,發(fā)揮班子的集體功能是至關(guān)重要的。為此,他顧全大局,服從總公司的安排,配齊了黨支部和行政兩套班子,又大膽從公司內部選拔優(yōu)秀管理人才進(jìn)入公司領(lǐng)導層,在班子內部,做到既有分工,又有合作,目標明確,增強了執行力。對于支部開(kāi)展的活動(dòng),他都提供必要的資金、人力,積極參加總公司黨組織的各項活動(dòng),特別是在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,公司派選手參加總公司、市建委“安全永駐心中”安全演講比賽,在集團組織的“公民道德知識搶答競賽”中,他都親自到場(chǎng)肋陣,取得了好的成績(jì)。在河南電視臺“心連心”藝術(shù)團來(lái)安慰問(wèn)演出活動(dòng)中,公司承攬了舞臺的搭建任務(wù),時(shí)間緊、任務(wù)重,他便安排精干力量,日夜加班加點(diǎn),并動(dòng)員公司全體干管人員到現場(chǎng)參加勞動(dòng),經(jīng)過(guò)大家的辛苦努力,終于圓滿(mǎn)完成了任務(wù),為公司爭得了榮譽(yù),也為安陽(yáng)市創(chuàng )建省級文明城市做出了積極的貢獻。2004年,根據省建設廳文件精神,建筑中小企業(yè)完成改制工作,程運保同志不等不靠,積極做好公司改制準備工作。他廣泛聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn),將上級改制文件精神及公司改制方案及時(shí)進(jìn)行公開(kāi),為公司改制積極創(chuàng )造條件。經(jīng)過(guò)規范運作,一個(gè)新的股份制公司終于注冊成立,標志著(zhù)安裝公司邁入了現代企業(yè)管理的新時(shí)期。
三、 情注職工、服務(wù)農村
程運保同志是從農村走出來(lái)的,在安裝公司,大批員工也都是他從農村帶來(lái)的。這幾年,企業(yè)發(fā)展壯大了,跟著(zhù)他摸爬滾打一起出來(lái)的家鄉兄弟們也從他身上嘗到了致富的甜羹,許多家庭因此擺了貧困狀態(tài)。程運保同志常說(shuō),在外邊創(chuàng )業(yè),過(guò)上了好日子,但不能忘記家鄉的父老鄉親。望著(zhù)家鄉坑坑洼洼的道路,他一次拿出20余萬(wàn)無(wú),硬化了村里的路面。平時(shí),村里誰(shuí)有困難了,只要他知道,都要盡力給予幫助。在公司,程運保同志要求干管人員對員工都要一視同仁,當成一家人,不要用兩樣眼光看。有一位農民工在工作崗位上不幸因病去逝,程運保同志在幫助料理完喪事后,又給其女兒安排合適的工作,幫助她們度過(guò)難關(guān)。公司司機程斌因患尿毒癥,需要換腎手術(shù),家里實(shí)在籌不來(lái)那么多錢(qián),程運保同志便慷慨拿出幾萬(wàn)元供其手術(shù)費用。新招聘來(lái)的安大學(xué)生柴憲母親生病住院,程運保得知后,便拿出一千元予以慰問(wèn)補助,并安排兩名公司領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)驅車(chē)到她家中,把錢(qián)送到她手里。
這就是程運保,一個(gè)從農村走出來(lái)的創(chuàng )業(yè)者,一個(gè)滿(mǎn)腔熱誠的人,他憨厚的臉上,永遠留著(zhù)農民的印證。他無(wú)聲的行動(dòng),在生動(dòng)詮釋著(zhù)一個(gè)大寫(xiě)的人生。